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Comment créer des Systèmes et Procédures pour déléguer, automatiser, et vous libérer du temps !

C

Pourquoi les petites entreprises échouent (et comment éviter de subir le même sort)

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En France, 49% des entreprises ferment leurs portes avant d’avoir fêté leur cinquième anniversaire.
Ce chiffre est tragique : si vous démarrez une nouvelle activité cette année, elle a 1 chance sur 2 d’avoir échoué avant 2022.
Dans cette vidéo, je vous explique pourquoi autant de petites entreprises échouent (et comment vous pouvez échapper à ce triste sort !)

Si vous préférez écouter le podcast en audio (ou le télécharger pour l’écouter sur votre mobile, dans votre voiture, ou sur un lecteur mp3/iPod) alors il vous suffit de cliquer ci-dessous :

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J’ai besoin d’une super assistante !

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Cette vidéo vous intéressera si :

  • Vous êtes la personne idéale que je recherche,
    OU-
  • Vous êtes curieux(se) de voir à quoi ressemble une description complète de poste en vidéo 🙂

Pour accomplir ma mission d’accompagner des centaines de milliers d’Entrepreneurs Libres (bientôt des millions !) à travers toute la Francophonie, je ne peux pas être performant tout seul.
C’est pourquoi j’ai choisi depuis plusieurs années de m’entourer d’une équipe.

Actuellement, un de ces postes est à pourvoir.Je recherche une personne dynamique, avec un grand esprit d’initiative, et prête à s’investir à mes côtés pour me permettre de faciliter l’accomplissement de cette grande mission.

Toutes les informations sont dans la vidéo…

Si vous préférez écouter cette description de poste en audio (ou la télécharger pour l’écouter sur votre mobile, dans votre voiture, ou sur un lecteur mp3/iPod) alors il vous suffit de cliquer ci-dessous :

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Nous recrutons un(e) assistant(e) de direction

N

Beautiful business women in the office

Il y a une place à pourvoir dans l’équipe de Sébastien : vous êtes intéressé(e) ou vous connaissez quelqu’un de votre entourage qui le serait ? Tous les détails sont dans cet article !

Depuis la création du Marketeur Français, des dizaines de milliers d’entrepreneurs, à travers plus de 30 pays différents, ont suivi les conseils de Sébastien pour développer leur entreprise, vivre selon leurs propres règles et devenir Numéro 1 sur leur marché.

Tous ces entrepreneurs déterminés à atteindre leur liberté viennent d’horizons vraiment différents ; ils exercent des activités aussi diverses que variées, et surtout, ils partagent nos valeurs en terme de travail et de réussite !

Et parce que vous savez mieux que personne quel est notre état d’esprit, pourquoi nous existons et la manière dont nous fonctionnons, il est évident que c’est à vous que nous nous adressons en premier lorsque nous recherchons un nouveau membre à intégrer dans notre équipe :

Nous recrutons actuellement un(e) Assistant(e) de Direction dont la mission est d’assister Sébastien ainsi que le Management afin d’optimiser la gestion de leurs activités. Vous serez en charge d’organiser et coordonner des activités internes et externes liées au bon fonctionnement de l’entreprise et pouvant être confidentielles

Vous pouvez télécharger la description complète du poste à pourvoir en bas de cet article.

Pour postuler, envoyez-nous un email à [email protected] avec les 3 éléments suivants (nous ne prendrons pas en compte les candidatures incomplètes) :

  • Votre CV
  • Une lettre de présentation expliquant : -votre parcours personnel et professionnel
    -les raisons qui font de vous le (ou la) candidat(e) idéal(e)
  • Votre disponibilité (à partir de quand êtes-vous disponible pour ce poste ?)

Toute l’équipe du Marketeur Français compte sur vous : aidez-nous à trouver la perle rare !

Annick Magbi

Directrice Exécutive ToutChange

Description_de_Poste_-_Assistante_de_Direction

Nous recrutons un(e) commercial(e)

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Beautiful business women in the office

Il y a une place à pourvoir dans l’équipe de Sébastien : vous êtes intéressé(e) ou vous connaissez quelqu’un de votre entourage qui le serait ? Tous les détails sont dans cet article !

Depuis la création du Marketeur Français, des dizaines de milliers d’entrepreneurs, à travers plus de 30 pays différents, ont suivi les conseils de Sébastien pour développer leur entreprise, vivre selon leurs propres règles et devenir Numéro 1 sur leur marché.

Tous ces entrepreneurs déterminés à atteindre leur liberté viennent d’horizons vraiment différents ; ils exercent des activités aussi diverses que variées, et surtout, ils partagent nos valeurs en terme de travail et de réussite !

Et parce que vous savez mieux que personne quel est notre état d’esprit, pourquoi nous existons et la manière dont nous fonctionnons, il est évident que c’est à vous que nous nous adressons en premier lorsque nous recherchons un nouveau membre à intégrer dans notre équipe :

Nous recrutons actuellement un(e) Commercial(e) dont la mission est de développer quotidiennement le Chiffre d’affaires de l’entreprise en vendant à nos clients les formations et accompagnements les plus adaptés à leur activité et à leur situation actuelle.

Vous pouvez télécharger la description complète du poste à pourvoir en bas de cet article.

Pour postuler, envoyez-nous un email à [email protected] avec les 4 éléments suivants (nous ne prendrons pas en compte les candidatures incomplètes) :

  • Votre CV
  • Une lettre de présentation expliquant : -votre parcours personnel et professionnel
    -les raisons qui font de vous le (ou la) candidat(e) idéal(e)
  • Une vidéo de 30 secondes dans laquelle vous nous expliquez pourquoi vous êtes le (ou la) candidat(e) idéal(e) – nous faire parvenir uniquement le lien Youtube de la vidéo svp
  • Votre disponibilité (à partir de quand êtes-vous disponible pour ce poste ?)

Attention: ne présentez votre candidature que si vous êtes un champion de la vente et pouvez le prouver.

Toute l’équipe du Marketeur Français compte sur vous : aidez-nous à trouver la perle rare !

Annick Magbi

Directrice Exécutive ToutChange

Description de Poste – Commercial

Nous recrutons un(e) Assistant(e) Commercial(e) !

N

Il y a une place à pourvoir dans l’équipe de Sébastien : vous êtes intéressé(e) ou vous connaissez quelqu’un de votre entourage qui le serait ? Tous les détails sont dans cet article !

Depuis la création du Marketeur Français, des dizaines de milliers d’entrepreneurs, à travers plus de 30 pays différents, ont suivi les conseils de Sébastien pour développer leur entreprise, vivre selon leurs propres règles et devenir Numéro 1 sur leur marché.

Tous ces entrepreneurs déterminés à atteindre leur liberté viennent d’horizons vraiment différents ; ils exercent des activités aussi diverses que variées, et surtout, ils partagent nos valeurs en terme de travail et de réussite !

Et parce que vous savez mieux que personne quel est notre état d’esprit, pourquoi nous existons et la manière dont nous fonctionnons, il est évident que c’est à vous que nous nous adressons en premier lorsque nous recherchons un nouveau membre à intégrer dans notre équipe :

Nous recrutons actuellement un(e) Assistant(e) Commercial(e) dont la mission est d’assister le Directeur Commercial afin de développer
quotidiennement le Chiffre d’affaires de l’entreprise en vendant à nos clients les formations et accompagnements les plus adaptés à leur activité et à leur situation actuelle.

(suite…)

Nous Recrutons un Webmaster !

N

Il y a une place à pourvoir dans l’équipe de Sébastien : vous êtes intéressé(e) ou vous connaissez quelqu’un de votre entourage qui le serait ? Tous les détails sont dans cet article !

Depuis la création du Marketeur Français, des dizaines de milliers d’entrepreneurs, à travers plus de 30 pays différents, ont suivi les conseils de Sébastien pour développer leur entreprise, vivre selon leurs propres règles et devenir Numéro 1 sur leur marché.

Tous ces entrepreneurs déterminés à atteindre leur liberté viennent d’horizons vraiment différents ; ils exercent des activités aussi diverses que variées, et surtout, ils partagent nos valeurs en terme de travail et de réussite !

Et parce que vous savez mieux que personne quel est notre état d’esprit, pourquoi nous existons et la manière dont nous fonctionnons, il est évident que c’est à vous que nous nous adressons en premier lorsque nous recherchons un nouveau membre à intégrer dans notre équipe :

Nous recrutons actuellement un Webmaster dont la mission est d’assurer le développement et la maintenance de nos sites Web et de nos outils Web, afin que nos systèmes informatiques (sites, blogs, plugins, outils SaaS, etc.) fonctionnent de façon optimale et continue.

Vous pouvez télécharger la description complète du poste à pourvoir en bas de cet article.

Pour postuler, envoyez-nous un email à [email protected] avec les 4 éléments suivants (nous ne prendrons pas en compte les candidatures incomplètes) :

  • Votre CV
  •  Une lettre de présentation expliquant :  votre parcours personnel et les raisons qui font de vous le (ou la) candidat(e) idéal(e)
  •  Un portfolio des sites Web que vous avez réalisé ou géré, et les périodes où vous avez travaillé sur ces sites
  •  Votre disponibilité (à partir de quand êtes-vous disponible pour ce poste?)

Toute l’équipe du Marketeur Français compte sur vous : aidez-nous à trouver la perle rare !

Annick Magbi

Directeur Exécutif ToutChange

Description de Poste-WebmasterLMF

Nous Recrutons un Responsable Financier !

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Il y a une place à pourvoir dans l’équipe de Sébastien : vous êtes intéressé(e) ou vous connaissez quelqu’un de votre entourage qui le serait ? Tous les détails sont dans cet article !

Depuis la création du Marketeur Français, des dizaines de milliers d’entrepreneurs, à travers plus de 30 pays différents, ont suivi les conseils de Sébastien pour développer leur entreprise, vivre selon leurs propres règles et devenir Numéro 1 sur leur marché.

Tous ces entrepreneurs déterminés à atteindre leur liberté viennent d’horizons vraiment différents ; ils exercent des activités aussi diverses que variées, et surtout, ils partagent nos valeurs en terme de travail et de réussite !

(suite…)

J-50: Construire Une Equipe (podcast)

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Dans le podcast d’hier, Eric, membre de mon MasterMind Les Agisseurs, a demandé à ce que j’aborde le sujet de « construire une équipe ».

C’est pourquoi aujourd’hui je vais vous donner des pistes concrètes concernant la CULTURE d’entreprise : pourquoi et comment vous devez la créer dès le démarrage de votre entreprise (dès votre premier recrutement !)

Aujourd’hui, nous sommes à « J-50 » du séminaire Entrepreneur Libre… et le conseil donné aujourd’hui va vous permettre de connaître une réussite hors du commun !
Je vous en dis davantage… dans ce podcast !

Accédez gratuitement au PDF mentionné dans le podcast (fiche recrutement d’un marketeur) : Cliquez sur ce lien d’accès

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J'espère que ce podcast vous a plu !

Si vous voulez mettre en pratique mes stratégies dans votre entreprise, je vous recommande vivement mon livre, Le Secret des Entrepreneurs Libres. Ce guide pratique, illustré d’exemples concrets d’entrepreneurs dans 25 secteurs d’activité, dévoile :
  • Pourquoi et comment vous devez vous « cloner » (p. 81) pour faire exploser vos ventes et vos revenus, tout en réduisant votre temps de travail !
  • Comment différencier votre offre et rendre vos concurrents « hors sujet » en créant une offre irrésistible pour vos clients ! (p.45)
  • Le secret qui transforme vos clients en « fans » qui achètent encore et encore - et qui vous recommandent autour d’eux ! (p.53)
  • Pourquoi et comment vous devez repousser certains clients, pour vous libérer du temps, diminuer votre stress, et multiplier votre bénéfice ! (p. 179)
  • Et bien d’autres méthodes et ressources pour faire de vous un Entrepreneur Libre !
Chaque section du livre est complétée par des ressources en ligne, et des études de cas détaillées avec des entrepreneurs qui ont utilisé avec succès mes conseils !

Sébastien
PS : Avec mon livre Le Secret des Entrepreneurs Libres, j'offre 294 euros de bonus.
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Transcription :
Aujourd’hui nous allons parler de Comment bâtir une équipe. Souvenez-vous, c’est le sujet que mon invité d’hier, Eric Béhanzin, m’a demandé d’aborder dans le podcast d’aujourd’hui.

En ce moment je suis en train de me préparer à participer à un autre séminaire, organisé par Tony Robbins. C’est un sujet intéressant à aborder parce qu’en 2012, je participais au séminaire UPW de Tony, et je n’avais pas d’équipe.

En avril/mai 2012, je n’avais que 2 personnes qui travaillaient avec moi : Emelyne, qui s’occupait du service clients, et j’avais également une assistante qui s’occupait de toute la partie administrative et événementielle.

Et je voyais bien que j’étais limité dans la croissance que je pouvais connaître avec mon équipe de l’époque et avec la « culture d’entreprise » qui existait dans ma boite.

En fait, même si vous n’essayez pas de créer une culture d’entreprise, vous le faites sans le savoir. Et la culture d’entreprise que j’étais en train de créer n’était pas formidable : on communiquait au lance-pierres, il n’y avait pas une seule « procédure » de créée pour organiser notre travail, chaque projet était une nouvelle aventure où on avançait un peu au hasard, et tout le monde était surbooké.

J’étais frustré parce que je sentais qu’on faisait du sur place, et en plus je payais très très cher pour un résultat qui n’était pas celui que je voulais.

La grande question pour moi à l’époque : par où commencer ? et comment m’assurer de créer cette culture d’entreprise dont j’avais besoin ?
Dans ce podcast, je vais donc partager avec vous pourquoi et comment créer une culture d’entreprise qui va attirer des collaborateurs performants !
Il vous faut définir les valeurs de l’entreprise et déterminer quelles sont les attitudes collectives et individuelles attendues (Annie Pratt).

Comment appliquer :

1 – Se connaitre

2 – Faire une description des attitudes voulues

3 – Déterminer de quels postes on a besoin

4 – Ecrire la description du poste en fonction

5 – Créer une formation d’équipe

Je vous ai mis avec ce podcast l’exemple de notre description de poste pour un Marketeur. Si jamais vous êtes intéressé pour rejoindre mon équipe, le document indique comment poser votre candidature.

Aujourd’hui, mon équipe compte une dizaine de personnes réparties en plusieurs départements et toutes engagées à une performance exceptionnelle.

Quand vous allez mettre en place des procédures et des systèmes, certaines personnes qui sont allergiques à ce mode de fonctionnement s’en iront. Quand vous aurez défini les attitudes attendues de chacun, certains membres de votre ancienne équipe s’en iront. Et c’est très bien comme ça !

Votre passé ne doit jamais vous enfermer dans un futur que vous ne voulez pas. En décidant des attitudes individuelles et collectives que vous recherchez, vous fixez une barre que toute votre équipe doit atteindre. C’est le seul moyen d’aller toujours plus haut !
Comme vous le savez, ce podcast fait partie d’une série « compte à rebours avant mon séminaire EL ».

Je vous ai promis dans le podcast d’hier de parler bientôt du plan d’action pour bâtir des partenariats solides. On en reparle dans un prochain podcast, mais tout d’abord, j’aimerais vous donner quelques conseils pour tirer parti au maximum de mes prochaines leçons et événements. Donc mon podcast de demain sera consacré à 13 leçons pour tirer le maximum du séminaire Entrepreneur Libre !

Nous recrutons un responsable technique !

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imageVotre mission et son importance au sein de l’équipe

Votre mission

Votre mission est de créer et maintenir les systèmes qui nous permettent de fournir un service de qualité à nos clients.

Comment vous ferez la différence

Votre rôle est crucial : notre entreprise fournit à nos clients un service unique ; mais il ne suffit pas d’avoir inventé un produit révolutionnaire pour le vendre et satisfaire le client.

Le but de votre fonction est de nous aider à délivrer nos produits et services efficacement à nos clients.

(suite…)

5 questions essentielles pour recruter des salariés innovants !

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Questions à poser lors d'un recrutement !
L’attaque des clones… sur votre entreprise web ? Voici les questions à poser lors d’un recrutement pour éviter ce problème !

C’est parti. Vous vous êtes lancé, vous avez vaincu les freins mentaux que vous aviez à créer votre entreprise. Vous avez passé tous les obstacles administratifs. Vous avez convaincu des financeurs pour capitaliser correctement votre entreprise et dégager des fonds propres.

Le plus dur est fait et maintenant il faut travailler, conquérir de nouveau clients, et faire grandir votre entreprise. Un moment clef de cette croissance sera de recruter de nouveaux collaborateurs. J’ai constaté que souvent les entrepreneurs n’attachaient pas assez d’importance à cette activité de recrutement.

J’entends souvent, un discours réducteur :

« J’ai besoin d’un salarié pour le nouveau projet X qui démarre dans 2 mois. Je ne peux pas me permettre d’être en retard, c’est pour mon plus gros client. »

Les conséquences sont parfois désastreuses. Quand on recrute avec la pression, on recrute sur des critères simplistes. Vous allez vous concentrer sur les compétences actuelles du candidat, et sur son adaptation rapide aux projets à court terme. Pire encore, vous allez calquer le candidat sur un salarié existant. « Benjamin aurait été parfait mais il est déjà pris. Mais ne t’inquiète pas, j’ai trouvé quelqu’un qui lui ressemble point pour point ». Vous finissez par recruter des clones, des salariés tous identiques.

Voici comment éviter de tomber dans ce piège.

(suite…)

À propos de Sébastien

(Le Marketeur Francais : Biographie)Sébastien, surnommé "Le Marketeur Français", est consultant en stratégie marketing, spécialisé dans la croissance explosive des petites entreprises.

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