Se faire accompagner par des spécialistes est un atout considérable pour les futurs entrepreneurs.

De plus en plus de Français se lancent dans l’aventure de la création d’entreprise, mais, malheureusement, un grand nombre de ces entrepreneurs en herbe se brûlent les ailes et n’arrivent pas à mener leur projet à bien. L’apparition du statut d’auto-entrepeneur a sans doute beaucoup fait pour cette hécatombe, en laissant croire que lancer une entreprise était facile et accessible à tous. En réalité, il ne faut pas avoir peur de demander de l’aide : bénéficier d’un accompagnement est en effet le facteur n°1 qui fait la différence entre un succès retentissant et un échec cuisant dans un projet d’entreprise.

Les atouts de l’accompagnement

Se faire accompagner par des spécialistes est un atout considérable pour les futurs entrepreneurs.
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L’expérience d’un spécialiste peut ainsi faire toute la différence entre le succès et l’échec d’une entreprise, comme le prouvent les statistiques : une enquête de l’INSEE révèle ainsi que 66% des entreprises qui ont bénéficié d’un accompagnement sont encore en activité cinq années après leur naissance, contre 52% pour les entreprises qui se sont construites toutes seules. L’accompagnement, qu’il se joue dans les Chambres de métiers et de l’artisanat, par le biais du Nacre ou encore du Mentorat entrepreneurial, est donc un facteur de pérennité et de succès que l’on aurait tort de négliger.

Et pourtant, peu d’entrepreneurs se font accompagner

Un sondage récemment réalisé par l’Institut Think pour l’APCE et CERFRANCE à l’occasion du 20^ème Salon des Entrepreneurs de Paris nous apprend que seuls 39% des chefs d’entreprise qui ont réussi à passer le cap de la création se sont fait aider, tandis que 59% des entrepreneurs n’ont, à aucun moment dans leurs démarches, rencontré de dispositif d’aide. Et pourtant, 90% des entrepreneurs ayant bénéficié d’une aide se déclarent satisfaits du l’accompagnement qu’ils ont choisi. Ces chiffres trop bas s’expliquent de plusieurs façons : tout d’abord, parce que les aides sont proposées par toutes sortes d’acteurs et sont par conséquent très nombreuses. Il est donc parfois difficile de s’y retrouver. Ensuite, parce que peu d’accompagnements sont consacrés à l’export, au design et à l’innovation, des éléments qui occupent pourtant une place essentielle dans les entreprises d’aujourd’hui.

Si vous avez envie de vivre de votre passion et de créer votre entreprise, nous vous recommandons fortement de vous renseigner sur  les accompagnements dont vous pourriez bénéficier, et tirer profit au maximum des conseils et de l’expérience des spécialistes. Ceux-ci pourront vous aider à prendre les bonnes décisions pour votre entreprise, sur le plan administratif, financier et juridique. Et vous, avez-vous sollicité une ou plusieurs aides pour devenir entrepreneur ? Racontez-nous votre expérience dans les commentaires de cet article !

Le style de management doit pouvoir s’adapter à la situation qui se présente et savoir y faire face.

Cet article invité a été proposé par Amédée Nzong, auteur du blog Profil gagnant.

Les entrepreneurs qui ont réussi ont certainement des points communs. Ce sont des personnes qui ont des aptitudes requises pour être considérées comme ayant un profil de bons leaders. Pourtant, la notion de profil étant vaste, il serait réducteur de se limiter de parler de “profil de chef d’entreprise” car cela impliquerait une forme de sélection, de déterminisme. Aussi, ensemble nous allons décrypter au mieux les qualités qui semblent nécessaires à un chef d’entreprise pour exercer un leadership de qualité.

Un chef d’entreprise est le dirigeant d’une entreprise sans en être forcément le fondateur ou le propriétaire. Existe t-il un profil type du chef d’entreprise ? Pour ma part, pas vraiment. Cependant, toutes les personnes qui se sont lancées dans l’aventure entrepreneuriale possèdent un certain nombre de qualités plus ou moins concrètes mais indispensables pour réussir. Nous allons explorer ces qualités et en faire un inventaire.

Tout d’abord, vous devez savoir que le profil “chef d’entreprise” est lié à trois paramètres : Les traits de personnalité, la situation, la motivation. Les traits de personnalité sont liés à deux choses :

1)      Ce qui a forgé le caractère du leader à savoir; les épreuves de la vie, la patience à toute épreuve, la maîtrise de soi et l’humilité.

2)      Le style de leadership qui a inspiré le chef d’entreprise. Il y a toujours dans l’entourage d’un dirigeant un modèle (de leader, de chef d’entreprise etc)  qui a suscité  l’intérêt  et développé une attitude entrepreneuriale. Qui est votre modèle ?

Le profil du chef d’entreprise peut aussi varier en fonction de la situation ou du contexte.

Le style de management doit pouvoir s'adapter à la situation qui se présente et savoir y faire face.
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On peut trouver des qualités communes et nécessaires aux entrepreneurs. Celles-ci varient selon les secteurs (industrie, distribution, mode, église, etc.). Un bon chef d’entreprise se distingue par sa capacité à apprendre, coordonner, organiser, par son goût de l’effort, sa curiosité, son goût du risque. Les entrepreneurs qui ont réussi sont très intuitifs. Ils ont su discerner ce qui est faisable ou pas, et prendre les risques adéquats pour commencer à réaliser un projet.

Il est important de souligner ici que, au delà du fait qu’il faut beaucoup travailler et avoir un minimum de réalisme, les qualités nécessaires peuvent aussi dépendre de la nature du projet. Si c’est un projet à forte croissance, qui nécessite un budget colossal, il faudra pour cela mobiliser des investisseurs ou de partenaires importants. Au contraire, dans une entreprise de 3 à 10 personnes, le dirigeant devrait s’atteler à l’ouvrage, maintenir une bonne relation avec la clientèle, être tenace et persévérant. Ici, la véritable question est de savoir si le chef d’entreprise a un profil adapté à l’environnement visé.

Machiavel a identifié trois types de personnes: Celles qui comprennent les choses par elles mêmes, celles qui ont besoin qu’on le leur explique et celles qui ne comprennent pas, même avec des explications. Cette réflexion est toujours valable de nos jours. Je pense que les “chefs d’entreprise” exceptionnels appartiennent à la première catégorie.

Il n’est pas obligatoire de faire des longues études pour être un bon manager.

On peut avoir la tête bien faite et des bonnes capacités d’analyse et ne pas être un bon chef d’entreprise. A l’inverse, un autodidacte peut être un très bon créateur. Albert Einstein a dit: “La théorie c’est quand on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique c’est quand tout fonctionne et qu’on ne sait pas pourquoi”. Le profil gagnant d’un leader s’accommode avec le pragmatisme et l’empirisme, celui-ci doit être en prise avec la réalité de la vie.

Les bons chefs ont aussi en commun le sens des responsabilités.

Ils savent  s’investir entièrement dans l’accomplissement de leur mission. Ils ont la capacité de mobiliser les énergies. Ils ont une imagination fertile et une grande flexibilité intellectuelle et émotionnelle. Ce qui est sûr c’est que certaines personnes savent exercer leur leadership avec souplesse et facilité car ces qualités sont en eux. Mais le leadership n’est pas qu’une affaire de management surtout en ces temps de mondialisation et de compétition féroce. On reconnait un leader à sa capacité d’affronter l’oppression et la pression. Là où d’autres abandonneront, lui saura affronter l’adversité et distiller l’enthousiasme. Certes les bons chefs d’entreprise ont des qualités communes, mais certains peuvent exercer leur leadership avec des qualités en plus et qui leurs sont propres. De nos jours, il est difficile d’admettre que pour être un bon chef d’entreprise il faut avoir un profil type. Il existe autant de profils que de contextes ou situations de management. Un chef d’usine, un expert comptable ou un cadre diplomatique peuvent combiner des compétences et des qualités très différentes et se montrer chacun d’excellents leaders dans leur domaine d’expertise.

Pour réussir, les vrais chefs d’entreprise doivent faire preuve d’une intelligence créative forte.

Parmi ces personnes, on retrouve des gens comme Steve Jobs, Bill Gates etc. Ces hommes se sont trouvés au bon endroit au bon moment. Les leaders de cette envergure ont la capacité d’anticiper les besoins des consommateurs, d’articuler des marchés et des modèles économiques. Ils ont la capacité de se sacrifier totalement pour leur entreprise. Ayant un besoin de reconnaissance, de statut et de puissance, ils ont su  magnifiquement assimiler le développement de leur entreprise à leur développement personnel pour pouvoir se hisser dans les hauteurs.

Pour finir, le profil gagnant du chef d’entreprise ne se décrète pas. On peut penser être fait pour cela et être déçu après ou inversement. Ce qui est sûr, c’est qu’une vraie interaction entre un homme de conviction et un bon projet peut produire des résultats excellents.

Tant que vous ne croyez pas au fond de vous que vous valez plus, vous prendrez des actions qui vous limiteront.

Cet article invité a été proposé par Max Piccinini, co-fondateur de ItsMyTree – Faites de votre vie un Chef d’œuvre

Pensez-vous que l’on réussit par chance ou en développant un état d’esprit adéquat à la réussite? Depuis plus de 10 ans que j’évolue en tant qu’entrepreneur à aider les gens à réussir, je peux vous affirmer que l’on ne réussit par chance, mais par l’action à travers un bon état d’esprit. C’est une certitude, votre réussite est directement liée à l’état d’esprit que vous avez développé. Cela me fend le cœur de voir des milliers d’entrepreneurs avec de belles idées, un bon savoir, des rêves plein la tête, qui souffrent, patinent et finalement voient leurs rêves passer aux oubliettes car ils n’ont pas développé un élément essentiel à leur attirail : celui de développer un bon état d’esprit !

95% de votre réussite est dans votre état d’esprit

Prenons un exemple ; prenez un bout de papier et un stylo puis répondez à la question suivante (vous n’avez que 3 secondes pour répondre) : « Combien pensez-vous valoir de l’heure ? »

C’est bon, vous y êtes ? Qu’avez-vous écrit ? 10€ de l’heure ? 30€ de l’heure ? 100€ de l’heure ou plus ? Quoi que vous ayez écrit, vous avez devant vous votre « plafond financier personnel ».  Qu’est-ce que cela veut dire ?

Tant que vous ne croyez pas au fond de vous que vous valez plus, vous prendrez des actions qui vous limiteront.
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Prenons à l’inverse l’exemple de Donald Trump, le milliardaire new-yorkais. Que pensez-vous qu’il aurait répondu à la place ? Quelque chose comme « Je vaux 10 millions de dollars de heure ! » Pensez-vous que cette croyance l’influence dans ses décisions et dans ses actions ? Absolument ! Il voit bien plus grand, il croit valoir beaucoup, et il fait donc les choses en grand, obtenant des résultats extraordinaires.

Votre état d’esprit influe sur vos actions et vos décision, vos actions et décisions influent sur vos résultats.

Votre cerveau est la machine la plus évoluée du monde, mais, malheureusement, à l’école on n’apprend pas à développer notre potentiel, qui est pourtant, d’après les neurologues, illimité.  Nous devons donc apprendre à développer notre potentiel et notre état d’esprit à travers notre éducation personnelle. Si vous lisez ce blog c’est que vous êtes sur la bonne voie, continuez donc !

« Que vous pensez que vous le pouvez ou non, vous avez raison »- Henry Ford

J’ai une question à vous poser : Que seriez-vous capable de faire si vous étiez absolument certain de réussir ? Si vous n’aviez aucun doute, que seriez-vous capable de faire ?

bsolument, vous seriez capable de tout !

Et vous savez quoi ? Vous êtes capable de tout, et cela commence par développer un état d’esprit gagnant qui vous dirige droit vers la réussite. Voici l’état d’esprit de quelqu’un qui ne fera pas long feu dans les affaires :

• Il voit un problème à chaque opportunité.
• Il utilise souvent les mots « oui mais… » et « le problème c’est… ». Il a attrapé la maladie de « l’excusite » (maladie la plus dangereuse pour un entrepreneur, à éradiquer au plus vite !)
• Il remet régulièrement au lendemain les choses qui pourraient le faire avancer et réussir.
• Il s’entoure principalement de gens négatifs et défaitistes.
• Il a perdu son enthousiasme car il se focalise sur ce qui ne va pas et pourquoi cela ne marchera pas.
• Il « essaye » et « espère » pensant que par chance il réussira.
• Il ne cherche qu’à prendre, il a oublié qu’il faut d’abord donner pour recevoir.
• Il critique les autres et les circonstances. « C’est la faute de… » est une de ses phrases favorites. Bien sûr, ce n’est jamais de sa faute…
• Il abandonne au moindre échec. Il ne persévère pas face aux difficultés.
• Il ne développe pas son état d’esprit et ses compétences, pensant qu’il sait déjà tout sur tout.

Voici quelques éléments d’un bon état d’esprit que vous trouverez chez un entrepreneur qui est voué à la réussite ou qui est en plein dedans, comme par exemple Sébastien, le Marketeur Français, que vous connaissez sans doute :

• Il voit une opportunité dans chaque problème.
• Il a définitivement remplacé le mot « oui, mais… » par « oui, je peux et je vais le faire »» et celui de « problème » par « défi ».
• Il ne remet pas les choses au lendemain, il fait les choses importantes MAINTENANT !
• Il s’entoure d’entrepreneurs qui réussissent, qui le tirent vers le haut et l’inspirent.
• Il est plein d’enthousiasme car il se focalise sur le pourquoi ça va marcher.
• Il a développé la philosophie de Yoda : fais ou ne fais pas, mais n’essaye pas.
• Il se focalise à donner d’abord, à offrir de la valeur ajoutée à ses clients, et il sait qu’en donnant beaucoup il recevra automatiquement en retour.
• Il est un leader et entrepreneur responsable ; si quelque chose ne va pas, c’est sa responsabilité et il agit de suite pour améliorer la situation.
• Un échec est une opportunité de grandir, il sait que c’est nécessaire pour grandir et réussir.
• Il fait un travail quotidien sur lui-même et cherche en permanence à améliorer ses compétences au près d’experts en la matière.

Savez-vous que la majorité des gens ont 300 mots par minutes qui tournent dans leur tête 24 heures sur 24, et qu’en moyenne 80% de leurs pensées sont négatives ? Oui, vous lisez bien ! 80% des pensées sont négatives, alors pourquoi s’étonner de résultats médiocres ? Changez vos pensées et votre état d’esprit,  vous changez alors vos résultats et donc votre qualité de vie !

Dans l’ebook gratuit que nous offrons en cadeau de bienvenue sur www.ItsMyTree.com , nous partageons les 5 éléments qui permettent à n’importe qui d’influencer sa vie positivement et de se mettre sur le chemin de la réussite, quoi qu’en soit le domaine. Vous savez que vous valez tellement plus que ce que vous pensez ! Êtes-vous prêt à libérer ce tigre d’entrepreneur qui sommeille en vous ? Si la réponse est oui, alors mettez un point d’honneur de travailler sur votre état d’esprit, car il a le pouvoir de vous catapulter à la réussite, quel que soit votre domaine.

Cet article a été proposé par Max Piccinini, Co-Fondateur de ItsMyTree – Faites de votre vie un Chef d’œuvre  www.ItsMyTree.com