Emilie Bataille

Bonjour,

Sébastien parle toujours d’avoir dans son entreprise une histoire à raconter et je pense que tu en as une qui ne laisse pas indifférent les clients :

Tu nous as dit : “J’ai racheté l’année passée une entreprise de fourniture et pose de carrelages à un client qui ne p[o]uvait pas me payer.”
-> Met en valeur ton histoire. Travail sur les mots et l’angle de vue.
Cette histoire peut donner de toi : quelqu’un qui a de l’empathie, sérieux, qui est quelqu’un qui sait se qu’il fait, …

Tu vas touchés les critères professionnels :
-> Si tu reprends une société, c’est que aussi tu es passionné, que tu connais ton métier, que tu as les épaules solides et que tu sais ou tu vas (même si au fond de toi, c’est pas si évident …)

Tu vas touchés les valeurs sociales et c’est un élément qui fait décider des personnes à venir chez toi et non chez un inconnu ou une grande enseigne.
-> Reprendre une société ce n’est pas rien et donner une chance à quelqu’un de payer ces dettes, ce n’est pas rien non plus !

Alors après ton histoire réalisé, tu le places autant de fois que tu peux dans les rencontres avec les clients, les prestataires, les voisins de l’entreprise, etc.

Essaye si tu peux de faire valider ton histoire à Sébastien, à la communauté.

Cordialement
Emilie bataille

Bonjour,

Ton sujet m’intéresse. Je mets par écrit la piste de solutions :

1- Je te proposerais d’identifier dans ton projet ce qui est l’élément clés, la chose qui fait toute la différence, l’idée génial -> Tu pourras dire ainsi certain élément de ton projet tout en gardant l’élément qui fait toute la différence en adaptant le discours auprès de la personne (tu pourras toujours te justifier si besoin en disant que ton idée génial est venu après).

2- Tu peux peut être dissocier l’idée génial que tu as et l’aide que tu as besoin pour le réaliser … en essayant de te mettre à la place de l’autre.
* Pose clairement les raisons qui fait que tu as besoin de tel personne, les éléments dont l’autre dispose et que tu as besoin concrètement ;
* Pose de l’autre côté de la balance, les besoins ou avantage dont tu pourrais lui apporter.
-> Aborde la personne sur l’idée d’échange en terme de besoins et d’avantages et non sur ton projet en tant que tel.

La solution que j’envisage est dans la rencontre du point 1 et du point 2. C’est un regard bien sur théorique et qui demande de voir en fonction de chaque situation, de ton projet, etc.

Mais je serais intéressée de savoir si cela contribue à trouver une solution adaptée.

Cordialement
Emilie